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為更好的總結經驗、分析問題，進一步推動工研院內部審計工作提質增效，11月25日，昆山工研院召開2022年度內審工作會議。工研院全體領導班子成員、院部中層正副職及研究所負責人參加會議。

董事長浦景松對2020年以來三年間的內審工作成效給予了充分肯定，強調內部審計是企業(yè)經營決策科學化、內部管理規(guī)范化、風險防控常態(tài)化的一項重要制度設計；工研院要進一步健全內審監(jiān)督機制，加強對國有資金、國有資源和領導干部履行經濟責任情況審計力度，摸清真實情況、反映突出問題，推動問題整改，有效提升企業(yè)治理能力。

圍繞如何做好下一步內審工作，會議要求————

一要深刻把握內審工作的規(guī)律。要嚴格按照制度開展，逐步規(guī)范審計取證、資料獲取、審計處理等行為，明確各環(huán)節(jié)責任，強化質量控制，防范審計風險。要堅持事實和數據說話，注重與被審計對象的溝通交流、問題反饋。強化審計結果運用，作為干部任免及部門考核的重要依據。

二要不斷完善內部審計組織和工作模式。加強內審組織協(xié)調，職能部門要加強業(yè)務指導和監(jiān)督，其他部門要積極配合、支持審計工作。要整合監(jiān)督資源，加強與上級機構協(xié)調配合，探索與公司紀委、監(jiān)事會等內部聯(lián)動機制，做到資源和信息共享，形成企業(yè)內部“大監(jiān)督”格局。

三要不斷強化內部審計體系建設。在提升審計人員綜合素質的同時，利用好社會第三方審計力量，努力構建多方協(xié)同、全面覆蓋、專業(yè)高效的內審監(jiān)督體系。完善審計發(fā)現問題整改的定期督辦和銷號制度，運用好“回頭看”機制，關注重點領域、重大問題的整改。同時，利用信息技術進行信息共享，逐步實現數據的自動采集，運用大數據開展問題查核及評價分析，最終實現審計全流程線上管理。

總經理唐杰從資產管理、內審與經營融合、問題整改實效性以及審計能力建設等四個方面對內審工作提出意見建議。

會上，黨群工作部匯報了2020年以來工研院內審工作開展情況及問題整改進度，相關部門負責人圍繞問題整改中存在困難及下一步打算進行交流發(fā)言。

下一步，工研院將以本次會議為契機，加強協(xié)同、扎實工作、開拓創(chuàng)新，推動內部審計工作再上新臺階。